Věnuji se oblasti rozvoje managementu, komunikace a motivace. Zaměřuji se na liniový management výrobních firem, ale nejen těch. Jako konzultant se soustředím na oblast leadershipu i managementu a nastavování procesů a systémů průřezově na všech úrovních firmy, interní komunikaci či oblast strategického řízení nákupu a prodeje. Vedu kurzy věnující se tématům, jako jsou operativní a strategický nákup, vyjednávání, asertivita, motivace, time management, syndrom vyhoření, týmová práce, kreativní řešení problému a logistika v návaznosti na interní procesy firmy.
Za svoji klíčovou specializaci považuji vzdělávání interaktivní zážitkovou formou, dále pak poradenství v uvedených oblastech managementu a leadershipu. Ve svých školeních kombinuji vhodné formy výuky, jako jsou facilitace, moderované diskuse, případové studie, testy a cvičení tak, aby vedly k tomu nejlepšímu výsledku a aby se dostaly účastníkům tzv. „pod kůži“.
