Krizové řízení – MBA program – víkendy
Mezinárodně uznávaný titul MBA
Cena pro nové účastníky: 120000 Kč
Cena pro absolventy MBA v SPML: 79000 Kč
Motto
S KAŽDÝM PROBLÉMEM OBVYKLE PŘICHÁZÍ TLAK.
Chceme se rozhodnout co nejlépe. Eticky. Zodpovědně. A rychle.
Ve hře mohou být životy, finanční hodnoty, existenční jistoty.
Potřebujeme získat nadhled. Zapojit selský rozum. Opřít se o připravené procesy a jen je modifikovat, pokud je třeba.
Popis studia
Studium je určeno manažerům, kteří chtějí strategicky a efektivně řešit krizové situace, vzniklé více či méně nepředvídatelnou příčinou, a které mohou znamenat přímé ohrožení jejich každodenního života – ať už pracovního, či soukromého. Studium je maximálně zaměřené na praktické zúročení získaných poznatků.
Jednotlivé studijní moduly umožní teoreticky i prakticky nahlédnout do každodenní práce profesionálních krizových a bezpečnostních manažerů, záchranářů a krizových interventů, a konfrontovat vlastní názory a praxi s jimi doporučovanými postupy.
Naprostou samozřejmostí je seznámení se systémy preventivních mechanismů a postupů, které jsou základem každého krizového plánu.
V průběhu studia primárně usilujeme o získání metakompetencí v oblasti strategického krizového řízení.
Ve studijní skupině je maximálně 12 účastníků.
Závěrečná práce
Jako závěrečnou práci si ve spolupráci s těmi nejlepšími v oboru navrhnete funkční strukturu krizového plánu vlastní organizace.
Rozsah studia
Doba trvání: 1 rok
Počet povinných modulů: 10
Počet povinných aplikačních workshopů: 1
Postupové práce: nevyžaduje se
Rozsah závěrečné práce: min 50 stran
Co o studijním programu říkají jeho autoři
„Samostatný modul Krizového managementu zahrnuje všechny potřebné znalosti a dovednosti, nezbytně nutné pro řízení organizace v současné době. Na většinu současných mimořádných situací nás nemohla připravit žádná škola. Nemůžeme se jim vyhnout, ani jejich řešení delegovat. Připravené MBA studium dá manažerům dostatečnou oporu při rozhodování, řízení i procesní přípravě.“ Mgr. Martin Klimakovský, odbor bezpečnosti Magistrátu hl.m. Prahy
„Stejně jako u ostatních studijních MBA programů, i v oblasti Krizového managementu jsme se rozhodli nabídnout maximálně praktické, téměř tréninkové pojetí tématu. Špičkový manažer se musí umět rychle perfektně zorientovat v nestandardní situaci, vyhodnotit priority a začít okamžitě jednat. Podařilo se nám získat nejlepší lektory a sestavit s nimi atraktivní a funkční studijní model.“ Mgr. Pavel Kotek, MBA, ředitel Společnosti pro management a leadership
Program Studia MBA Krizové řízení, běh 1B
| Vzdělávací modul | Lektor/ka | Termín |
|---|---|---|
| Úvod do krizového řízení Co je a co není krize. Podstatné a nepodstatné detaily. Rozdíl v krizovém řízení v různých typech organizací. Struktura studia, seznámení s průběhem. Zadání závěrečné práce. | Mgr. Martin Klimakovský | 24. 9. 2022 |
| Leadership a followership v krizovém řízení Mimořádné události nemají nikdy stejný průběh. Proč jsou metakompetence tak důležité a jak si je osvojit. Rozhodování v krizi. Egomanagement v krizi. | Mgr. Pavel Kotek, MBA | 24.–25. 9. 2022 |
| Krizová intervence Význam krizové intervence při řešení mimořádných situací ; jak ji využít v pracovním i soukromém životě. Hranice amatérského a profesionálního zásahu. Dospělí versus děti. Praktický trénink. | Mgr. Lucie Hermánková | 3.–4. 12. 2022 |
| Řešení krizových situací Příklady z praxe v České republice i v zahraničí. Úspěšné a neúspěšné strategie. Proč stejné postupy a taktiky někdy dávají a někdy nedávají smysl. Jak provést nácvik krize v organizaci tak, aby přinesl efekt. Využití moderních technologií. Jak a proč spolupracovat se složkami IZS. Smysluplná spolupráce soukromého sektoru, veřejné správy, nezisku a dalších subjektů. | Ing. Richard Smejkal, Ph.D. Mgr. Martin Klimakovský | 7.–8. 1. 2023 |
| Funkční krizový plán Vše, co o krizovém plánu potřebujete vědět. Jak ho sestavit optimálně. Exekutiva, evaluace, logistika, úzká místa, legislativa. Za co můžete a nemůžete jít sedět. Návod pro přípravu závěrečné práce. | Mgr. Martin Klimakovský | 8. 1. 2023 |
| Terorismus a válečné konflikty. Soft targets: možné dopady útoku na firmu nebo organizaci. Chování v doposud nepředstavitelných situacích. Prevence, zapojení zaměstnanců, nácviky situací. Situace kolem válečného konfliktu na Ukrajině, její možné dopady na Česko. | arm. gen. Ing. Jiří Šedivý | 18. 3. 2023 |
| Business Continuity plan Jak už před krizí pracovat tak, abychom, v případě že ke krizi dojde, maximálně zkrátili dobu obnovení provozu a proces zjednodušili. | Ing. Miroslav Focht, MBA | 19. 3. 2023 |
| Risk management Nejčastější manažerské chyby při rozhodování. Jak se jim vyhnout nebo se co nejefektivněji postavit jejich důsledkům. | Ing. Marian Kováč, MS | 3. 6. 2023 |
| Digital body language Praktický trénink. Mistrovství komunikace v digitálním prostředí. | Mgr. Pavel Kotek, MBA | 3. 6. 2023 |
| Komunikace v krizi Komunikace dovnitř organizace a směrem ven – pravidla, možnosti, styl. Vysílač, přijímač a zkreslení. Kdy a jak využívat sociální sítě, komunikační technologie a kdy se jim naopak vyhnout. Význam osobních kontaktů a způsob jejich využití. | Ing. Marie Petrovová | 4. 6. 2023 |
| Aplikační workshop Společenské konflikty jako příčina krizových situací. Inkluze, diverzita, etika, pozitivní diskriminace, hoax, trolling, digitální komunikační hrozby (pomluvy, úmyslné poškozování), digitální hrozby. Možnosti a způsoby řešení situací, zkušenosti z praxe. | Mgr. Pavel Kotek, MBA, Bc. Martina Hyndráková, MBA Mgr. Geti Mubeenová | bude upřesněno |
| Obhajoba závěrečné práce | studijní rada | 21. 10. 2023 |
| Slavnostní ukončení studia | studijní rada | 22. 10. 2023 |
Lektoři
amr. gen. Ing. Jiří Šedivý
Od roku 1998 byl náčelníkem Generálního štábu AČR. Kromě personální práce bylo jeho hlavní náplní provést v armádě takové změny, aby se stala armádou splňující …
Ing. Richard Smejkal, Ph.D.
Richard Smejkal je 13 let dobrovolníkem Českého červeného kříže, od roku 2014 velitelem Ústředního krizového týmu ČČK. Je zakladatelem a ředitelem jazykové škol …
Mgr. Lucie Hermánková
Lucie působí v sociálních službách od roku 1990, od roku 1992 na českých linkách důvěry. 4 roky vedla Pražskou linku důvěry, od roku 2011 spolupracuje jako expe …
Mgr. Geti Mubeenová
Geti pracuje pro Organizaci pro pomoc uprchlíkům, která pomáhá integrovat cizince v ČR. Práce OOP je v současné době vnímána velmi rozporuplně. Je terčem nenávi …
Mgr. Martin Klimakovský
Řešení a řízení mimořádných událostí je pevnou součástí Martinova profesionálního života už přes 30 let. Řada z těchto situací nepříznivě ovlivnila životy tisíc …
Ing. Miroslav Focht, MBA
Retired President EMEA IMI plc, executive coach. Při práci pro firmy v USA, Anglii a dalších zemích jsem se naučil pokoře vůči lidem, kteří se neobjevují ve svě …
Ing. Marian Kováč, MS
Pro klienty jsem kupoval a prodával firmy, pro banky vymáhal dluhy, pro Slovenskou centrální banku dělal po revoluci první rating a emisi dluhopisů. Jsem bankéř …
